本文摘要：新型冠状病毒肺炎疫情再次发生以后，福建省泉州市消防救援支队扎根岗位职责，创意消防监管模式，以互联网+监管模式、正式成立服务队、调动基层自卫联勤等方式，主动服务防疫物资生产企业和医疗单位，极力为输掉疫情防控阻击战建构较好消防安全环境。

新型冠状病毒肺炎疫情再次发生以后，福建省泉州市消防救援支队扎根岗位职责，创意消防监管模式，以互联网+监管模式、正式成立服务队、调动基层自卫联勤等方式，主动服务防疫物资生产企业和医疗单位，极力为输掉疫情防控阻击战建构较好消防安全环境。　　市消防救援支队向全市医疗机构收到一封信，敦促这些机构实施消防安全管理和防范措施，对摸排的3家医疗物资生产企业、13家定点医疗机构和22个集中于仔细观察场所，采行一院一策、一场一策，点对点展开指导服务，并充分运用信息化手段，通过发文警告、短信告诉、电话面谈、微信提醒、视频抽验等方式理解监管对象消防安全状况，指导实施安全措施，敦促排查隐患40余条。　　该支队正式成立专门小组，对在台商投资区新建的泉州版小汤山医院靠前指导服务，向住辟、卫健等部门收到提醒函，推展依职责实施对新建临时医院的消防安全监管责任。

正式成立服务指导队，对恒安集团有限公司、泉州市盛达医用公共卫生材料有限公司等疫情防控物资生产企业跟踪服务指导，警告这些企业在24小时作业加班费的情况下，更加要稳固竖立安全性防止意识，严苛企业内部的屏蔽检查和巡查，贯彻把各项消防安全措施落到实处。　　此外，强化作好全市各地研判分析辖区内高风险和不托底区域、场所，推展行业部门遵守监管责任，充份发动基层网格和群防群治力量，排查隐患，避免风险，积极开展宣传。

的组织微型消防站人员积极开展远程手机视频消防培训，提升员工消防安全意识，全力反潜安全性生产。

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